Die strategische Personalplanung: So geht es
Die strategische Personalplanung gewinnt für fast jedes Unternehmen an Bedeutung. Die Zeiten, in denen Stellen einfach mit einem Bewerber besetzt werden konnten, sind längst vorbei. Aufgrund der schwierigen wirtschaftlichen Lage ist es wichtig, alle Stellen innerhalb eines Unternehmens gezielt und optimal zu besetzen. Hierbei kann die strategische Personalplanung hilfreich sein, die zahlreiche Vorteile bietet.
Im Rahmen der strategischen Personalplanung wird zunächst der Ist-Zustand festgestellt. Hier geht es darum, alle vorhandenen Stellen näher zu beleuchten und herauszufinden, ob in naher Zukunft weitere Mitarbeiter in bestimmten Bereichen benötigt werden. Dem Ist-Zustand wird der Soll-Zustand gegenüber gestellt, der aktuell vorhanden ist. Dadurch ergeben sich regelmäßig Differenzen, die ausgeglichen werden müssen. Auch kann bereits in diesem frühen Stadium der strategischen Personalplanung eine konkrete Zielstellung für die Zukunft erfolgen.
In der strategischen Personalplanung sind weiterhin verschiedene Fragen näher zu beleuchten. Dazu zählen etwa die aktuell vorhandenen Stellen, die näher bezeichnet werden müssen. Daneben sollten die für die strategische Personalplanung verantwortlichen Mitarbeiter die bisher vorhandenen Mitarbeiter überprüfen. Sind evtl. schon Kollegen im Unternehmen, die künftige Stellen ideal besetzen könnten? Sind hierfür nur noch einige Schulungen und Förderungen notwendig? Ist dies der Fall, kann die strategische Personalplanung bereits sehr frühzeitig entscheiden, welche Mitarbeiter gefördert werden sollen, um später eine vielleicht auch erst noch entstehende Stelle zu besetzen.
Auch überprüft die strategische Personalplanung, in welchen Bereichen Neueinstellungen notwendig sind und wo auf diese verzichtet werden kann. Letzteres ist etwa der Fall, wenn bereits vorhandene Mitarbeiter die Stelle besetzen können. Durch diese genaue Analyse des Potenzials einzelner Mitarbeiter kann dafür gesorgt werden, dass diese gezielt aufgebaut werden, was wiederum die Loyalität zum Unternehmen stärkt. Die optimale Besetzung der einzelnen Stellen wird somit durch die strategische Personalplanung gewährt.
Hm, das mit der Personalplanung ist ja so eine Sache. Ich lern das gerade während meines BWL Studiums und es ist echt ne Sache für sich ;) Wollte ich nur mal gesagt haben :D NETTOPERSONALBEDARF ole ole. Gruß frederik
Kommentiert von: Frederik | 10. November 10 um 17:33 Uhr